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施工管理
以質量立信譽、以創新求發展、以規模取效益、竭誠為客戶服務施工管理體系
我們始終堅持聚焦建筑施工中的安全問題與潛在需求，為客戶提供完美的定制化系統解決方案，用與時俱進的態度和實干敬業的精神攻克了一道道技術難關，開發了一個個區域市場，獲得了一份份社會殊榮，在此之余總結出屬于達蒙的九大安全施工管理體系。
技術管理
施工方案的技術經濟分析，選定最合適施工工法，擬定施工措施。
布置管理
規范臨時建筑布置，科學計算臨時用水量、用電量為環境保護出力;以6s標準規范施工機械、材料、構件的堆放與布置。
組織管理
最優化實現施工標準，因目標而設事，因事而設人、設機構、分層次，因事而定崗定責，因責授權。
質量管理
實行現場全面質量管理，成立質量管理小組，對施工現場質量反復查驗及評定。
安全與防火管理
在實現工程質量、成本、工期等目標的同時，保證從事施工生產的各類人員的生命安全，不造成人身傷亡和財產損失事故。
成本管理
按照合同規定的質量標準，通過不斷改善工程管理工作，充分采用經濟、技術、組織措施，挖掘降低成本的潛力，以盡可能少的勞動耗費，實現預定的目標。
業務管理
施工圖紙由公司技術主管部門負責收發、登記、保管、回收;科學管理合同，建立合同實施保證體系;專業及時提供現場施工主要技術資料。
計劃執行管理
根據施工作業計劃下達施工任務單，及時做好技術與安全交底工作，科學實行施工現場調度，保證工程質量，保證施工人員人身安全。
文明和環保管理
文明施工，按照施工的客觀要求從事生產活動，以保持施工現場的高度秩序和規范，以減少對現場周圍的自然環境和社會環境的不利影響，杜絕野蠻施工和行為粗魯。